Sie suchen Unterstützung bei einer privaten oder beruflichen
Entscheidungsfindung, Veränderung oder Neuorientierung?
Sie möchten Ihre Kommunikation verbessern oder mit Stress gut umgehen?
Sie haben einen festgefahrenen Konflikt, den Sie bereinigen möchten?
Sie wollen Ihre Flüge gerne gelassen und frei von Flugangst genießen?
Ich begleite und unterstütze Sie sehr gerne auf Ihrer Reise zu neuer Lebensqualität!
Ihr Peter Schlachter, Coach & Mediator
Kostenloses Erstgespräch
Sie können mich bei einem unverbindlichen Erstgespräch entspannt kennenlernen und herausfinden, ob Sie Ihr Anliegen mit mir bearbeiten möchten. Dazu können wir uns sowohl via Zoom als auch in meiner Praxis treffen.
Um Ihnen Terminvorschläge oder eventuell einen Link für Zoom senden zu können, bitte ich Sie folgende Felder auszufüllen.
Ansonsten können Sie mich auch gerne telefonisch kontaktieren.
Vielen Dank
Ihr Peter Schlachter
COACHING
NICHT ALLES KANN ALLEINE, FAST ALLES
JEDOCH GEMEINSAM ERREICHT WERDEN!
Einzel Coaching – Persönliche Entwicklung
Im Cockpit lernte ich, unter Stress und Erfolgsdruck zu arbeiten und auch, wie wichtig klare und effiziente Kommunikation mit allen Beteiligten ist.
Ich weiß wie es sich anfühlt, auf einsamem Posten und unter Zeitdruck, Entscheidungen treffen zu müssen.
Immer wieder habe ich gesehen, dass Veränderung eine Bereicherung sein kann, vor allem wenn der Zeitpunkt dafür stimmt – selbst dann, wenn wir uns nicht freiwillig dazu entschieden haben.
Ich bin davon überzeugt, dass wir die Antworten auf unsere Fragen bereits in uns tragen und unterstütze Sie gerne dabei, Ihre eigenen zu finden.
Dabei arbeite ich mit Ihnen zwar ernsthaft aber durchaus auch mit einer Prise Humor!
Entscheidungsfindung
Um Entscheidungen treffen zu können, brauchen wir mitunter ein Gegenüber, um die verschiedenen Sichtweisen zu reflektieren, den notwendigen Abstand zu gewinnen oder einfach auch, um die für sich richtige Methode zu finden.
Da schwierige Entscheidungen durchaus komplex sein können, sind ein strukturiertes Vorgehen sowie die Wahl der richtigen Strategie unerlässlich.
Hier die entsprechende Balance zwischen Intuition, Emotion und Verstand zu finden, ist Teil des Coachings.
Veränderungsprozess
Veränderung ist die Grundlage jeder Weiterentwicklung.
Dennoch erzeugt eine Veränderung oft Unbehagen oder sogar Ängste, selbst wenn die aktuelle Situation schwierig, aber eben doch vertraut ist.
Veränderung ist meist mit einem gewissen Verlust von Sicherheit verbunden und wird daher durchaus als Bedrohung oder sogar Überforderung erlebt. Wir suchen und benötigen Sicherheit, um uns wohl und geborgen zu fühlen, wie immer diese Sicherheit auch aussehen mag.
Sie dabei zu unterstützen, alte Sicherheiten loszulassen und sich für neue zu öffnen, sehe ich als einen wichtigen ersten Schritt. Dadurch geben Sie den neuen Möglichkeiten, die in einer Veränderung verborgen liegen, erst eine Chance!
Neuorientierung
Der Impuls zur Neuorientierung entspringt ja meist aus einer Unzufriedenheit oder Frustration mit dem Ist-Zustand. Die Ursachen dazu etwas genauer zu betrachten, bevor eventuell voreilige Schritte und Entscheidungen getroffen werden, schützt Sie vor vermeidbaren Enttäuschungen.
Spätestens, wenn Sie sich sagen oder innerlich spüren „Ich will nicht mehr“ – „Ich kann nicht mehr“, ist es Zeit, sich mit einer Neuorientierung zu beschäftigen und die hierfür entscheidenden Fragen zu klären. Im Coaching können Sie dabei sehr gezielt und effizient unterstützt werden.
Auch wenn bei einer Neuorientierung zunächst Anstrengung und eine gewisse Unsicherheit einhergehen können, liegen darin große Chancen und Möglichkeiten für Ihren Lebensweg.
Kommunikationsfähigkeit
Laut Paul Watzlawick kann nicht “nicht kommuniziert” werden.
Es lohnt sich also darauf zu achten, wie wir kommunizieren, zumal wir zu 65% non-verbal kommunizieren.
Durch gemeinsame Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster mit einem Coach können die Ursachen für erfolglose Gespräche sowie Missverständnisse aufgespürt und durch neue Kommunikationsfähigkeiten ersetzt werden.
Gelingende Kommunikation trägt nachweislich zu einem erheblichen Teil zum Erfolg bei – sowohl beruflich, wie auch privat.
Stressbewältigung
Stress entsteht, wenn nicht ausreichend Ressourcen zur Bewältigung bestimmter Aufgaben oder sogar gefährlicher Situationen vorhanden sind.
Da Stress körperliche und geistige Reaktionen verursacht, lohnt es sich, Strategien zur Stressbewältigung zu kennen und anzuwenden.
Dazu gehören z.B. Maßnahmen wie
- Widerstandsfähigkeit in Stresssituationen trainieren.
- Fähigkeiten im Umgang mit Stress aneignen.
- Maßnahmen und Methoden erlernen, die Stress gar nicht erst aufkommen lassen.
Im Coaching können Sie dies, auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt, erfahren.
Konfliktlösung
Konflikte können wir nicht nur im Außen sondern auch in uns selbst erleben. Wir fühlen uns dann wie in einer Art “Zwickmühle”, wobei solch ein innerer Konflikt besonders Entscheidungsfindungen erheblich erschweren kann.
Beide beinträchtigen sowohl unsere Leistungsfähigkeit als auch unser Wohlbefinden – bis hin zu Angstzuständen.
Es empfiehlt sich somit, diese keinesfalls anstehen zu lassen.
Je eher Sie sich damit auseinander setzen, desto besser.
Team Coaching – Team Entwicklung
Da gutes Teamwork nicht nur Leistungen und Erfolg, sondern nebenbei auch die Freude an der Zusammenarbeit erhöht, lohnt sich die Entwicklung und Pflege einer guten
Teamwork Kultur.
Optimal aufeinander abgestimmte Teams sind in meinem Berufsfeld ein äußerst wichtiger, wenn nicht sogar der entscheidende Faktor.
Auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, teile ich mit Ihrem Team mein ganzes Repertoire an Erfahrungen in Sachen Team Entwicklung, Ressourcen Management und Kommunikation.
Team Bestandsaufnahme
- Wie geht es den Teammitgliedern miteinander, auch in Bezug auf die täglichen Anforderungen?
- Wie hoch sind die jeweiligen Arbeitsbelastungen und deren Verteilung im Team?
- Wie wirkt sich Home-Office auf die Kommunikation und die Zusammenarbeit aus?
- Welche Anliegen haben die einzelnen Teammitglieder, welche das gesamte Team?
- Gibt es Gruppenbildungen und wie wirken sich diese auf das Team aus?
- Sind die Ziele des Teams klar genug definiert?
- Gibt es eine gesunde Feedback Kultur und wie wird diese angewendet und gelebt?
- Welche Vereinbarungen sollen und können getroffen werden, um die Zusammenarbeit zu erleichtern bzw. verbessern?
Team Kommunikation
Dass gute und effiziente Kommunikation für den Erfolg eines Teams eine wesentliche Voraussetzung ist, gilt inzwischen als allgemein anerkannt.
Da dies im Luftverkehr zudem einen großen sicherheitsrelevanten Aspekt darstellt, wird darauf dementsprechend großes Augenmerk gerichtet.
Ich selbst hatte unzählige Gelegenheiten, verschiedenste Formen von Kommunikation innerhalb eines Teams und deren Auswirkungen zu erleben – sowohl wie hinderlich sich unklare und emotionale Kommunikation, aber auch, wie positiv sich gute und effiziente Kommunikation auf den Erlog und die Zusammenarbeit des Teams auswirken kann.
In Teams können verschiedenste Kommunikationsstörungen entstehen, die eine gelingende Zusammenarbeit be- oder verhindern.
Es lohnt sich daher, solche zu erkennen und diese gemeinsam durch neue, den jeweiligen Anforderungen entsprechende, angepasste Kommunikationsmuster zu ersetzen.
Team Ressourcen
Es sind oft Kleinigkeiten, die sogenannte Reibungsverluste erzeugen, sich in Summe jedoch erheblich auswirken können.
Diese in einem Team aufzuspüren und anzusprechen, wird häufig erst von außen betrachtet möglich und akzeptabel.
Die entsprechenden Erkenntnisse aus der Bestandsaufnahme gemeinsam zu bearbeiten sowie ungenützte Ressourcen aufzustöbern und nutzbringend zu integrieren, gelingt im Team-Coaching wesentlich einfacher und kann sogar Spaß machen. In jedem Fall wird es den Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Teams erhöhen – bei meist geringerem Aufwand.
Team Entwicklung
Im wahrsten Sinne ent-wickeln können sich die verschiedensten Fähigkeiten innerhalb eines Teams vor allem dann, wenn der dafür notwendige Raum zur Verfügung gestellt wird – Offenheit und Transparenz erlaubt und gewollt sind. Dies ermöglicht des Weitern, den Unterschied zwischen Kooperation und Operation herauszuarbeiten. Wie gelange ich vom Operieren zum Kooperieren?
Diesen Raum für alle sichtbar und erfahrbar zu machen, um die relevanten Themen gemeinsam in geschützter Atmosphäre erarbeiten zu können, ist mein Hauptanliegen.
MEDIATION
NICHT JEDER KONFLIKT KANN GELÖST WERDEN,
VEREINBARUNGEN GETROFFEN JEDOCH IMMER!
Zwar ist in Konfliktsituationen das Interesse für notwendige Regelungen oder Vereinbarungen bei allen Beteiligten sehr oft vorhanden, diese dann jedoch umzusetzen, scheitert meist an einer unzureichenden oder gänzlich fehlenden Gesprächsbasis. Eine bereits durch Missverständnisse, Auseinandersetzungen, gegenseitige Beschuldigungen etc. vergiftete Atmosphäre verhindert ein gemeinsames Arbeiten für ein alle zufriedenstellendes Ergebnis.
Hier ist Mediation ein hervorragendes Mittel, um dennoch zu einer Win-Win-Situation zu gelangen.
Es bedarf der Vermittlung und eines strukturierten Rahmens, um wieder eine arbeitsfähige Kommunikation herzustellen und genügend Raum für Gestaltungsmöglichkeiten zu bekommen.
Als eingetragener Mediator kann ich Sie in diesem Prozess gezielt unterstützen.
FLUGANGST
NICHT JEDER MENSCH MIT FLUGANGST
HAT AUCH ANGST VOR DEM FLIEGEN!
Bei Flugangst-Seminaren erlebte ich als Flugkapitän des öfteren, dass nicht alle Teilnehmenden letztendlich auch den geplanten Flug absolvierten. Da bedurfte es ganz offensichtlich noch einer zusätzlichen Nachbetreuung.
Im Einzelcoaching hat sich mitunter gezeigt, dass ein zusätzliches Erleben von sogenannten Gefahrensituationen in einem Flugsimulator die letzte noch offene Lücke der ursprünglichen Flugangst schließen konnte.
Gerne unterstütze ich Sie, mit der je nach Ursache entsprechenden Methode, um sich beim Fliegen wohl fühlen zu können. Dies biete ich sowohl in Gruppen an, als auch in Einzelsitzungen, bis hin zu einem Besuch in einem A320 Flugsimulator.
Ich begleite Sie durch persönliches Coaching und auch telefonischer Nachbetreuung so lange, bis Sie entspannt in ein Flugzeug einsteigen und den Flug genießen können.
Über mich...
Verheiratet, 2 Söhne
Vor rund 40 Jahren begann mein Berufsleben als Linienpilot. Ich hatte in dem anspruchsvollen Arbeitsumfeld der Luftfahrt viele Gelegenheiten zu beobachten, welch großen Einfluss die sogenannten „menschlichen Faktoren“ haben. Während meiner Tätigkeit als Fluglehrer, Leiter des Critical Incident Stress Management Teams sowie bei Flugangstseminaren wurde mir immer deutlicher, wie wichtig offene und wertschätzende Kommunikation, persönliches Wohlbefinden und Verantwortlichkeit für eine sichere und harmonische Zusammenarbeit sind.
Mein Interesse für diese psychologische Komponente entwickelte sich so sehr, dass ich schließlich die Ausbildung zum Coach und Mediator machte. Die vielfältigen Erfahrungen aus meiner ursprünglichen Berufswelt fließen ganz selbstverständlich und unterstützend in diese neue, sehr erfüllende Tätigkeit ein.
Vita
Schwerpunkte
- Entscheidungsfindung
- Persönliche/berufliche Veränderung
- Kommunikation – privat/beruflich
- Stress – Management
- Flugangst – Coaching
- Konflikte aller Art
- Mediation
Berufserfahrung
- Linienpilot
- Fluglehrer
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- CISM-Team Leiter
- Flugangst-Seminare
- Phyllis Krystal Method® Seminare
Ausbildung
- Linienpiloten-Ausbildung bei Austrian Airlines
- Fluglehrer Ausbildung bei Austrian Airlines
- CISM (Critical Incident Stress Management)
- NLP-Master Practitioner im ÖTZ
- Mediator-Ausbildung im ÖTZ
- LSB im ÖTZ
Kontakt
Peter Schlachter
Adresse
Hauptstrasse 4 | Top 2
2351 Wiener Neudorf
Austria